財務部長代行

「財務」とは一体、何を意味する言葉でしょうか？　「経理」とはどう違うのでしょうか？
一般的に多くの中小企業では、ここで言うところの「財務」という機能を持ち合わせていない場合がほとんどです。
請求書の発行や仕入代金の支払いの他、現金出納帳等の記帳を担う「経理」スタッフがいらっしゃったとしても、
その成果物である試算表や決算書を見て、経営のこれから取るべき戦略を考える「財務」という機能が欠落しているのです。
結果、多くの中小企業では行き当たりばったりの対応を余儀なくされるケースも多く、成長できるはずの成長を遂げられなかったり、
回避できるはずの経営危機を回避できなかったりという事例は枚挙にいとまがありません。

中小企業の財務について語り始めれば、様々な観点で無数の改善手法が語られるのかも知れませんが、
私が思いますに、中小企業の財務力強化の第一歩目は「半年後の資金残」を読むことからです。
何だ、そんな話か？と思われるかも知れませんが、これがなかなか精度高くマネジメントできている
会社は決して多くありません。

そして、自社の経営状態が世の中全体のどの位の位置にあるか？
これもなかなか、その程度を正確に捉えておられる方は少ないでしょう。

さらに今、手元にあるキャッシュも、自分が元々出したお金なのか？　銀行借入の残りなのか？
一時的に目の前を通り過ぎるだけの先月の売上代金なのか？　
つまり、目の前のキャッシュの重みをよく識別できていない人も多いはずなのです。

順調に成長を遂げている企業であれば、その成長が原因で資金繰りが一時的に苦しくなるのは
よくあることですし、衰退期に差し掛かっている企業であれば、言うまでもなく、
慢性的に資金繰りに厳しさを感じておられるはずです。

当事務所がご用意している「財務部長代行サービス」は、財務のリファイナンス（※）を通じて
短期的には半年後の資金残を安定させることを目指し、中長期的にもキャッシュポジションを
最大化することにフォーカスしたコンサルティングサービスです。

これを叶えるためには、自社の経営状態を数値で明確にプレゼンできることが必要であり、
金融機関の協力を得られるだけの将来見通しも必要です。

もし現在、資金繰りでお困りであれば、ぜひ、当事務所の「財務部長代行サービス」をお試し下さい。

本業の業績が伸び悩んでいたとしても、財務のリファイナンスの技術により、資金繰りを正常化させ、
中長期的にキャッシュリッチな会社に変えていくことも夢ではありません。

※　財務のリファイナンス
　　金融機関からの借り方と返し方を見直す技術。ただ、いくらこちらが希望しても、格付ランクの
　　低い企業からの要望は通り難い。