『経営判断のための指針6カ条!』 ○「アッパーニッチ」な領域を「地上戦」で狙う。 ○「ワンマン経営」で「尖った経営(=エコ贔屓な経営)」 を行う。 ○「程度加減の判断」を重んじて、「ベター」で良しとする 経営を行う。 財務部長代行サービス2022.02.09