『働き方改革推進支援助成金(勤務間インターバル導入コース)  について』 …申請期限は11月30日ですが早めにご検討ください。

投稿日時

「働き方改革推進支援助成金(勤務間インターバル導入コース)」
は、勤務間インターバル制度の導入に取り組む事業主を支援し
てくれる助成金です。
交付申請期限は11月30日ですが予算の執行状況によって期
限前に終了する場合があります。早めにご検討ください。
※「勤務間インターバル」とは、勤務終了後から次の勤務まで
に一定時間以上の休息時間を確保することで、2019年4月
から制度の導入が努力義務化されています。

概要をみておきましょう。

■対象事業主
以下の条件を満たす中小企業の事業主が対象となります。

1.労働者災害補償保険の適用事業主であること。
2.36協定が締結・届出されており、原則として過去2年間
  に月45時間を超える時間外労働の実態があること。
3.年5日の年次有給休暇の取得に向けて就業規則等を整備し
  ていること。
4.次のいずれかに該当する事業場を有すること。
(1)勤務間インターバルを導入していない事業場
(2)9時間以上の勤務間インターバルを導入している事業場
   であって、対象となる労働者が半数以下である事業場
(3)9時間未満の勤務間インターバルを導入している事業場

■支給対象となる取組
以下の取組のいずれか1つ以上を実施することが要件です。

(1)労務管理担当者に対する研修
(2)労働者に対する研修、周知・啓発
(3)外部専門家によるコンサルティング
(4)就業規則・労使協定等の作成・変更
(5)人材確保に向けた取組
(6)労務管理用ソフトウェア、労務管理用機器、デジタル式
   運行記録計の導入・更新
(7)労働能率の増進に資する設備・機器等の導入・更新

■成果目標

事業実施計画において指定した全ての対象事業場において、休
息時間数が「9時間以上11時間未満」または「11時間以上」
の勤務間インターバルを導入し、定着を図ることが成果目標に
なります。
※上記の成果目標に加えて、対象事業場で指定する労働者の時
 間当たりの賃金額を3%以上または5%以上引き上げること
 を成果目標に加えることができます。

■支給額

上記の支給対象となる取組に要した経費の3/4以内で以下の
金額を上限として支給されます。
※常時使用する従業員が30名以下かつ、支給対象となる取組
の(6)から(7)を実施する場合で、その所要額が30万円
を超える場合は補助率が4/5となります。

1.休息時間数が9時間以上11時間未満の場合
(1)勤務間インターバルの新規導入:上限80万円
(2)新規導入以外(適用範囲の拡大等):上限40万円

2.休息時間数が11時間以上の場合
(1)勤務間インターバルの新規導入:上限100万円
(2)新規導入以外(適用範囲の拡大等):上限50万円
※賃金額の引き上げを目標に追加して実施した場合は、引上げ
 率と対象従業員数によって15万円から480万円の加算措
 置があります。

詳しくは厚生労働省のホームページをご確認ください。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000150891.html

〇補助金に関するご相談は銀行融資プランナー協会正会員事務
所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

■お問い合わせ先
【 石田雄二税理士事務所 info@kaikeisanbo.com 】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様!
 廉価で『財務部長代行』をお引き受けします!
 …お金の心配をしない経営を本気で目指しませんか!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様へ!
・財務部長が月額数万円~!
・お金の心配をしない経営を本気で目指す!
・財務支援のプロフェッショナル『新・税理士』が貴社の財務
 部長の代行を務める『資金繰り円滑化サービス』のご案内!

■ サービスの概要
中小企業に特化した財務戦略及び金融機関対応の訓練を受けた
銀行融資プランナー「新・税理士」が、貴社の財務部長として、
中長期的な資金繰り管理と金融機関対応(資金調達)を主体的
に行います。単なるアドバイスではありません!

■ サービスの流れ
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
定期:定例資金繰り管理会議
随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明

■ 導入の効果
1.脱どんぶり勘定!
 ~資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるよ
  うになります。例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」
  「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える
  影響を、数値で把握できるようになります。
2.手間いらず!
 ~金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
3.任せて安心!
 ~金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関
  対応を行います。
4.資金調達力向上!
 ~経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

○ サービス名:資金繰り円滑化サービス
○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務)
○ 具体的な業務の内容:近未来の資金繰り予測と様々な財務・
  金融機関対応、財務部長的な業務全般
1.経営分析シートの作成(年1回)
2.資金繰り表の作成(毎月)
3.資金管理会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)
4.積極的な銀行対応支援(随時)
○ サービス料金:資金管理会議の頻度で変わります。
  月額数万円~お見積りします。

我々は、『新・税理士』です。『新・税理士』は、貴社の財務
部長代行業務を廉価で行います。
まずは、お問い合わせください。 

【 石田雄二税理士事務所 info@kaikeisanbo.com 】