『重要な経営法則（その９）』 ２６．コントロールするのか？適合するのか？（ＳＰ経営協会） ２７．低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。 （ＳＰ経営協会） ２８．ナンバーワンよりオンリーワン、アッパーニッチ戦略を！ （ＳＰ経営協会） 2022.02.15コラム中小企業に財務部長機能を！
『重要な経営法則（その８）』 ２４．勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する。 （ＳＰ経営協会） ２５．勝ち組企業と負け組企業の価格戦略は真逆です。 （ＳＰ経営協会） 2022.02.15コラム中小企業に財務部長機能を！
『重要な経営法則（その７）』 ２１．儲かる会社にするためには…（ＳＰ経営協会） ２２．強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です。（ロバート・シュラー氏） ２３．Ｉ型社長ではなくＴ型社長に…専門性の他に幅広い知見を！ （ＳＰ経営協会） 2022.02.15コラム中小企業に財務部長機能を！
『新入社員へのメッセージ！ （※新入社員に伝えてあげてください。）』 …二十年後の勝者は、謙虚に学び続ける人です。 17.9％の新人は、週８時間以上自主的な学習に時間を 充てています。 2022.02.15コラム中小企業に財務部長機能を！